В перми закрыли макдональдс из за коронавируса

Сеть ресторанов быстрого питания McDonald`s решила не проводить промоакцию по продаже собственных бургеров за 3 руб. в точке на Пушкинской площади в Москве из-за коронавируса. Мероприятие планировалось проводить в рамках 30-летия работы в РФ.

О том, что McDonald`s отказался от акции в честь открытия первого ресторана в России, говорится на официальном сайте корпорации. Речь идет о продаже бургеров за 3,75 руб., которая была запланирована в ресторане на Большой Бронной улице 31 января. В пресс-службе Mcdonald`s не прокомментировали “Ъ” ситуацию.

Отмену акции в заявлении объясняют рекомендацией московского правительства, которое накануне попросило в ближайшее время воздержаться от мероприятий в местах массового скопления граждан с целью минимизировать риски распространения коронавируса.

Позже в беседе с “Ъ” руководитель департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк заявил, что о рекомендации не проводить акцию, которую мэрия якобы направила McDonald’s, он узнал из прессы. “Ъ” не удалось связаться с пресс-службой McDonald’s, чтобы уточнить позицию. Сотрудники сети последние пару часов не отвечают на звонки “Ъ”.


31 января 1990 года в Москве открылся первый McDonald’s. Событие вызвало небывалый ажиотаж среди горожан – попробовать запретную до сих пор американскую еду пришли 30 тыс. человек

Олег Булдаков / ТАСС



Договориться об открытии ресторана американской сети в СССР пытались 13 лет

Peter Turnley / Corbis / VCG / Getty Images


Канадское подразделение McDonald's получило разрешение у КПСС на открытие кафе в СССР в 1988 году


По договоренности с партией было решено, что все вырученные средства будут делиться пополам между компанией и правительством страны. С развалом СССР компания выкупила все права

Peter Turnley / Corbis / VCG / Getty Images


В первый день продаж очередь на Тверском бульваре растянулась на многие километры


Ресторан на 900 посадочных мест внутри и снаружи, с тремя большими залами стал крупнейшим на тот момент рестораном сети в мире


Вскоре после открытия ресторана McDonald's в стране появились предприятия по выпуску булочек для гамбургеров, мяса, яблочных пирожков и других продуктов для производства. Выращиваемый в России картофель оказался не подходящим под стандарты американской сети. Тогда страну привезли специалистов и необходимые клубни картофеля для посадки


К 2008 году первый из ресторанов сети в России обслужил 2,8 млн посетителей



Учитывая, что средняя зарплата в СССР на момент открытия первого ресторана сети составляла 150 рублей, цены в McDonald’s посетителей не пугали. В день открытия Биг Мак стоил 3 руб. 75 коп. (дороже, чем проездной на автобус сроком на месяц), а гамбургер 1 руб. 50 коп.


На фото: певец Филипп Киркоров работает кассиром во время одной из акций, 2002 год">

McDonald’s всегда славился своими благотворительными акциями, что для России было тогда в новинку. Часто для участия в акции привлекали популярных артистов и даже политиков
На фото: певец Филипп Киркоров работает кассиром во время одной из акций, 2002 год

Коммерсантъ / Василий Шапошников


В августе 2014 года Роспотребнадзор приостановил работу четырех ресторанов McDonald's в Москве, в том числе старейшего заведения компании на Пушкинской площади, который возобновил работу только в ноябре того же года

Коммерсантъ / Геннадий Гуляев


Сейчас по всей стране работает более 650 заведений сети

Важная информация

Здоровье и благополучие посетителей и сотрудников являются для компании безусловным приоритетом. Основываясь на рекомендации регулирующих органов, компания вводит новый режим работы с 28 марта, а также ряд мер, направленных на обеспечение безопасности сотрудников и покупателей.

С 28 марта предприятия компании начнут переход на работу на вынос и доставку в Москве, Московской области и далее в других регионах в зависимости от рекомендаций регулирующих органов. Залы с посадочными местами будут недоступны для клиентов.

Макдоналдс направит все усилия на то, чтобы данные изменения минимально отразились на сотрудниках, компания сохраняет все рабочие места, а также разрабатывает дополнительные меры поддержки для работников предприятий в России.

Новые процессы на предприятиях предполагают передачу заказа клиенту без прямого контакта: сотрудник называет номер заказа и делает шаг назад, чтобы обеспечить рекомендованную безопасную дистанцию не менее 1 метра. На стойке прилавка на расстоянии 40-50 см друг от друга размещается не более 3-х заказов одновременно. Посетителям рекомендуется воспользоваться безналичной и бесконтактной оплатой.

В качестве альтернативы также доступно бесконтактное обслуживание на МакАвто и бесконтактная МакДоставка, гарантирующая трехуровневую степень защиты продукта. Для дополнительного обеспечения безопасности компания ввела новые процедуры осуществления доставки, в том числе бесконтактное взаимодействие работников и курьеров с соблюдением дистанции в 1 м. Зоны выдачи заказов дезинфицируются после каждого выданного заказа, курьерам и работникам предприятия измеряют температуру, данные о температуре курьера, осуществляющего заказ, фиксируются на специальном стикере, который размещается на пакете с продукцией.

Макдоналдс строго следует всем предписаниям уполномоченных регуляторных органов и обеспечивает беспрецедентно высокий уровень санитарно-гигиенических стандартов: перед выходом на смену всем сотрудникам измеряют температуру тела, они работают в нитриловых перчатках и моют руки не менее 1 раза в час. Ежечасно проводится дезинфекция поверхностей, с которыми соприкасаются покупатели, в круглосуточном режиме работают бактерицидные лампы. В зоне выдачи заказа размещены диспенсеры с антисептиком.

Безопасность и забота о наших посетителях является для Макдоналдс приоритетом №1

Мы поддерживаем чистоту и дезинфицируем все поверхности, которых касается большое количество людей (дверные ручки, терминалы самостоятельного заказа, кассовые аппараты, поверхности столов, прилавок) раз в час









Мы принимаем все необходимые меры безопасности:

-на каждой кухне Макдоналдс установлены бактерицидные лампы

-в туалетных комнатах используется антибактериальное мыло

-мы установили санитайзеры в зоне выдачи заказов

-мы контролируем состояние здоровья наших сотрудников перед выходом на смену






* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.


Правительство России расширило список системообразующих компаний. Из сетей фастфуда в него попали только "Макдоналдс" и "Бургер кинг". Ни одна российская сеть быстрого питания в список не попала. Как сообщают "Ведомости", включение в список позволяет компаниям получать доступ к льготному кредитованию, "процентным каникулам" и адресным субсидиям.

Российские сети фастфуда отчасти не согласны с таким выбором правительства. Как заявил Лайфу генеральный директор Black Star Burger Юрий Левистас, в кризисной ситуации необходимо поддерживать всех участников рынка, особенно отечественные сети.

— "Макдоналдс" продолжает демпинговать. На мой взгляд, это крайне некрасиво именно сейчас по отношению к ресторанному сообществу. Почему были выбраны именно иностранные сети — мне непонятно. Поддержка сейчас нужна всем. Мы не получаем доходов, значит, нужно остановить все расходы рестораторов, арендодателей, производителей. Закрыть всех и отпустить по домам на месяц, — говорит Левистас.


По мнению основателя сети "Теремок" Михаила Гончарова, "Макдоналдс" и "Бургер кинг" получили поддержку потому, что эти сети крупнее всех остальных, хотя выглядит это странно — всё-таки это американские компании, а поддерживает их наше правительство.

— Если взять десять крупнейших российских сетей, они превзойдут зарубежных конкурентов по масштабам. Да, "Макдоналдс" и "Бургер кинг" частично работают по франшизе, но частично это рестораны американские. Я думаю, что США должны найти деньги, чтобы поддержать свой бизнес на нашей территории. Нам бы свой бизнес спасти. Ну или давайте тогда мы забираем эти сети себе и будем их спасать. Почему американское юридическое лицо должно быть поддержано российскими деньгами? Абсурд, — добавил Гончаров.

24 марта в Министерстве промышленности и торговли прошло очередное совещание с представителями крупнейших сетей ретейла. Рабочая группа разработала пакет мер, который способен помочь рынку и всем его участникам: банкам, арендаторам, арендодателям, сотрудникам компаний. При этом, как отмечает Михаил Гончаров, сейчас нет времени на стандартные многомесячные госрегламенты, тотальную проработку мер и разборов проблемы с юридической и финансовой точки зрения. Решения нужно принимать здесь и сейчас.


— Самое тяжёлое в этой ситуации то, что многие не понимают глубины проблемы. Принимать какие-то меры в одном конкретном ресторане бессмысленно. Коллапс — во всей системе, у всех сейчас есть кассовые разрывы: ты либо не платишь аренду, либо не закупаешь продукты, либо не платишь налоги. Любой из невыполненных платежей ведёт к параличу бизнеса. Ни о каких мерах по привлечению клиентов сейчас речь не идёт, потому что клиенты сидят дома, а ситуация грозит потерей миллионов рабочих мест, — объяснил Михаил Гончаров.

По оценке президента Федерации рестораторов и отельеров России Игоря Бухарова, рестораны сегодня теряют до 50% оборота. По его словам, в аэропортах некоторые точки общепита платят аренду в валюте, клиентов нет, оборот упал на 90%, зарплату сотрудникам платить нечем.

— Как на войне, мы каждый день считаем потери, число "убитых" и "раненых". И можно сказать, что наш бизнес в прямом смысле на грани жизни и смерти: падение по выручке и гостям в некоторых ресторанах уже не 70%, как буквально вчера, а все 90%. Не думал, что когда-нибудь скажу это, но без господдержки на ресторанной отрасли в России можно будет поставить крест, — считает основатель сети ресторанов "Мясо&рыба", председатель Комитета по развитию ресторанного бизнеса в "Деловой России" Сергей Миронов.


В Black Star Burger доходы снизились на 30%, но, как отмечает Юрий Левистас, это очень существенно, поскольку заведение всегда было низкомаржинальным.

— Мы и так делали очень низкую наценку и работали на грани маржинальности. Снижение спроса на 30% для нас катастрофично. Доставка готовой еды не спасёт рынок — рестораны будут терпеть убытки. Нужны более глобальные решения, — добавил Левистас.

Предприниматели считают, что государство должно поддержать отечественные сети питания и рестораны, освободить их от уплаты налогов до 2020 года, установить каникулы по арендным платежам, предоставить нуждающимся предприятиям беспроцентные кредиты и льготную отсрочку по действующим займам. Только так российский ресторанный бизнес сможет выжить, иначе нам всем придётся есть только в "Макдоналдсе" и "Бургер кинге" — других заведений после пандемии коронавируса может и не остаться.

— Включение в данный список является отражением наших усилий по интеграции в российскую экономику, локализации продукции, а также созданию более чем 60 тысяч рабочих мест. Мы продолжим диалог с государственными органами, чтобы определить, как мы могли бы совместно преодолеть временные сложности. Мы гарантируем сотрудникам рабочие места до конца данного кризиса в случае любого развития ситуации, — сообщили Лайфу в пресс-службе российского представительства McDonalds.

Будет ли закрыт Макдональдс из-за коронавируса в 2020 году?

Макдоналдс частично закроется из-за коронавируса в России в 2020 году, правда или нет?

На какой срок закроют Макдоналдс из-за коронавируса в 2020 году?

Могут ли закрыть Макдональдс из-за коронавируса в 2020 году?

До какого числа закроют рестораны Макдональдс в 2020 году в связи с коронавирусом в России?


Пока рестораны Макдоналдс не объявляют о единовременном повсеместном закрытии. И если какие-то отдельные заведения приостанавливают работу, Макдоналдс в целом не заявляет, что будут закрыты повсеместно их точки, они лишь говорят о том, что ввиду угрозы распространения коронавирусной инфекции предпринимают повышенные меры безопасности. В частности, ввели практику измерять температуру сотрудников перед выходом на смену, стали чаще протирать поверхности с дезинфицирующими средствами и тому подобное.

Пока заведения открыты, видимо, если ситуация не обострится и не выйдет из-под контроля, так и будут работать.



Из-за коронавируса в марте 2020 всем ресторанам, в том числе и Макдональдс, были предписано Роспотребнадзором соблюдать меры предосторожности: усиленные меры дезинфекции, просьбы к посетителям мыть руки, более редкая расстановка столов, не более 50 посетителей в зале.

Я пару дней назад в ТЦ проходила мимо столика, за которым молодой человек ел картофель фри, беря его руками, меня всегда немного раздражала эта американская привычка, завезённая к нам, а в нынешних условиях мне даже захотелось спросить его, мыл ли он руки. В условиях эпидемии, мне кажется, есть такую еду нельзя в ресторанах.

На период с 28 марта по 5 апреля все рестораны в Москве и Санкт-Петербурге не закрываются, но имеют право продавать только на вынос и только с доставкой на дом, посидеть в Макдональдс в зале будет нельзя - такое распоряжение наряду с другими мерами по предотвращению распространения коронавируса издали власти.

Эта жесткая неделя покажет, удастся ли приостановить эпидемию, а в зависимости от этого, продлят ли карантин.


Пока Макдональдс не закрывает свои точки в разных городах. Единственное там ввели в связи с коронавирусом повышенные меры безопасности, например у сотрудников измеряют температуру, перед тем как они приступают к работе, применяют дезинфецирующие средства. Ситуация с коронавирусом же ещё не вышла из под контроля. Возможно, что если и выйдет, то в отдельных городах России, где будет повышенная опасность, там и закроют точки Макдональдс, оставя лишь доставку на дом. Сейчас вообще лучше всего не посещать подобные заведения и в особенности с детьми, дома оставаться безопаснее всего. В новостях начали прогнозировать итальянский сценарий коронавируса в России.


Жена моего знакомого работает в ресторане в Санкт-Петербурге, и она сказала от администрации города внесены жесткие ограничения на количество посетителей в зале. Это касается всех заведений общественного питания в крупных городах России.

Многие известные сети, например "Бургер Кинг", прибегли к особой схеме приема клиентов своих заведений: ограничение количества людей, столики замотаны пищевой пленкой и надписи: "Просьба не занимать стол для соблюдения безопасного расстояния между посетителями".


Всемирная сеть быстрого питания McDonalds уже разрабатывает особую стратегию работы в условиях пандемии каронавируса. Руководители сети не готовы работать только на доставку. Уже направлены письма некоторым главам регионов со схемой работы при введения карантина.


Макдональдс не намерены терять своих клиентов даже в особых условиях распространения вируса COVID-19.

Официальный сайт Макдональдс в России заверяет, что в компании предпринимают все необходимые меры, чтобы продолжать обслуживать своих постителей.


При этом компания временно приостановила работу на прием посетителей во всех своих заведениях Украины, перейдя исключительно на доставку продуктов на дом.



Сегодня предприятия Макдональдса еще открыты в различных городах и все точки работают.

Но они используют меры безопасности для работников, проверяют температуру тела, они все в масках, на местах постоянно проводят дезинфекцию

Но есть сообщение о том, что сеть McDonald's именно с двадцать восьмого марта 2020 года перейдет на работу бесконтактно с клиентами, это будет вынос и доставка в нужное место по заказу.


А вот помещения, где имеются места для посадки гостей, станут на неделю закрытыми. Это мера предосторожности от коронавируса.

А еще в столице будут закрыты временно ночные клубы, различные бары и рестораны. Но эта мера временная.


Некоторые заведения Макдональдсов на территории Российской Федерации действительно уже готовятся к закрытию или уже были закрыты временно.

Но в целом, политика компании сейчас такова - рестораны быстрого питания они не собираются закрывать, а лишь усилят санитарию и примут все меры по предотвращению заражения коронавирусной инфекцией.

То есть вполне возможно будет пойти в Макдональдс и заказать себе там какую-то еду даже во время карантина. Вообще, конечно, у них будут большие убытки - все-таки, большинство людей сейчас сидят дома и стараются не высовывается из своих квартир, не то что ходить в разные заведения.


Уже закрываются. Пока еще не все.

Макдональдс заявил о частичном закрытии своих заведений на территории России.

Совсем недавно в США было только частичное закрытие Макдональдса, сейчас сеть планирует полностью закрыть обслуживание в США.

Думаю, что у нас будет тоже самое - вначале частичное закрытие, которое уже началось, затем полное.

Сегодня Макдональдс в Москве еще работает. Но вскоре собираются закрыть.



Сегодня, 23 марта 2020 г., корпорация Макдональдс объявила о введении временного запрета на обслуживание посетителей в обеденной зоне и игровом секторе. Но сеть фастфуда не планирует закрываться полностью. Она придумала новый формат работы. Стратегии, разработанные на случай объявления о введении особого режима городского карантина, были представлены для одобрения главам администрации регионов. План работы сети ресторанов Макдональдс включает закрытие залов, но еду и напитки будут выдавать навынос. Причем, если раньше клиентов обслужили по стандартной схеме: передача заказа - прием денег, то сейчас это будет производиться дистанционно.


Работник, принимающий и выдающий заказ, и посетитель будут находиться на установленном в соответствии с санитарными нормами расстоянии друг от друга. Реализуется это следующим образом, покупатель оставляет объявленную сумму денег на зоне выдачи и отходит, сотрудник Макдональдса забирает деньги, оставляет подготовленный заказ и удаляется от стойки, клиент снова приближается, чтобы забрать свой заказ.



На какой точно срок введен такой формат работы не сообщается, но объявлено, что когда опасность подхватить вирус минует, сеть вновь заработает в стандартном режиме.

Врач-инфекционист Пермской краевой инфекционной больницы Елена Макарова рассказала о вспышке коронавируса в больнице и о том, как данные об инфицированных медработниках администрация планировала скрыть, чтобы не закрывать больницу на карантин.

Первых пациентов с подозрением на коронавирус в Пермскую краевую инфекционную больницу начали доставлять после 10 марта. Несмотря на все соблюдения правил безопасности, спустя некоторое время тяжело заболела один из врачей. Она продолжала ходить на работу, контактировать с родственниками, пока ее состояние не ухудшилось. Руководство больницы не стало принимать экстренных мер и изолировать медработника в отдельный бокс.

— Ее положили в общее отделение вместе с другими больными, где даже туалет один и общий на весь этаж. Врач мне позже призналась, что никогда в жизни так тяжело не болела, — рассказывает Елена Макарова.

Спустя несколько дней серьезно заболели еще несколько медицинских работников, причем все симптомы были похожи на те, что бывают при коронавирусе. Сотрудники больницы напрямую обратились к руководству больницы, в том числе к главному врачу Ирине Чарушиной.

— Когда в Пермь привезли тест-системы, я созвонилась со своей знакомой в лаборатории, она предложила взять мазки у врачей. Она сама позвонила главврачу и предложила, не называя конкретных фамилий, протестировать систему. Как и ожидалось, тесты оказались положительными, — рассказывает Елена Макарова.

По данным Елены Макаровой, на карантине в больнице находятся 17 медиков.

Переживая за судьбу своих коллег, медики обратились напрямую к Роспотребнадзору и договорились о взятии анализов на коронавирус. Но данные исследования до специалистов не дошли, а потерялись по дороге в Роспотребнадзор.

Не сдаваясь, медики предприняли вторую попытку: анализы показали, что у части медперсонала обнаружен коронавирус. При этом врачи с явными симптомами инфекции, согласно тестам, оказались не заражены. Разгадка пришла, как из голливудского фильма:

— Я увидела, как наш абсолютно здоровый эпидемиолог сдает тест на коронавирус. Спросила у медсестры, с чем это связано? Она показала лист записи, где было записана фамилия заболевшей санитарки. Оказалось, что он сдает тест за нее, — говорит врач.

Медиков начали лечить слишком поздно: было упущено несколько недель и многие прошли через реанимации и были на грани смерти. Так больница практически осталась без лечащих врачей. В настоящее время нет компетентных кадров в приемном отделении и ни одного эпидемиолога.

Непосредственно контактировавших работников изолировали и оставили вместе с другим персоналом 10 апреля начали брать заборы. Тех, кому приходили отрицательные результаты, сразу отпускали домой. По словам оставшихся в больнице медработников, администрация замалчивает информацию о том, что стационар закрыт на карантин.


А чо дальше то не написал.Апофеоз то этой дряни в том, что карантин сняли

@moderator, считаю, что тут не хватает ссылки на источник.

Как продавать стройматериалы в карантин.

Замечено в одном из магазинов Перми. По факту, если нет ОКВД на торговлю продуктами, то возьмут за жопу. Причем сильно.


Летевший из Перми в Сочи самолет развернули прямо в воздухе

В первый раз занимаюсь перепостом новости, случай поразил. Вопрос: что непонятного в предложении из двух слов: "Сидите дома"?


По стопам ставропольского инфекциониста.

В Перми главврач онкодиспансера госпитализирован с подозрением на короновирус. И снова этот высокопоставленный медработник решил, что его здоровье самое здоровистое и по прелёте в Пермь из знойной Турции, где уже более 1500 официально подтверждённых случаев коронавируса, вышел сразу же на работу.

Меня не покидает стойкое чувство, что "внутренних дебилов" у нашей, так называемой элиты, вскроется ещё много на фоне развития эпидемии. Что печально


Справка Пермский край и коронавирус

Всем привет. Работаю участковым терапевтом в Перми. Сейчас достоверно: 3 covid-19, 906 на обсервации в карантине. Со всех беру расписку об ознакомлении с ответственностью по 236 УК РФ. Отследить, естественно, не сможем. Но хоть чисто психологически пытаюсь надавить на пациентов, кто считает, что все это не так страшно. О чём собственно пост то?

Дело в том, что одному пациенту с симптомам ОРВИ 18 числа я выдал листок нетрудоспособности. 20 же на повторной явке этот перец сообщает, что был контакт с пациентом ,вернувшимся из Доминиканы. Притом 18-го я отдельно спрашивал, был ли контакт с зараженными или потенциально зараженными ? Пациент солгал, что не было. И что вы думаете? Covid-19 у доминиканского возвращенца подтвердился. С завтрашнего дня я и моя медсестра на двухнедельном карантине.

Пожалуйста, не лгите доктору.

О карантине и работодателях

Занимаюсь автоматизацией учёта на предприятиях. Видел сотни зарплатных ведомостей и управленческих балансов начиная от ИП и до крупных заводов. Приведу вымышленный пример, но многие реальные случаи на него похожи. Итак у нас есть ООО Регион. Занимается услугами и небольшое производство имеет. Оборот в месяц 100млн. Расходы 95млн в месяц, из них 50 это зарплата и налоги с неё. Еще 25млн это обслуживание кредитов, аренда помещений, платежи по франчайзи, налоги и прочие ежемесячные обязательные платежи. Последние 20млн это закупка метериалов, товаров, средств производства итп. Месячный доход "всего" 5млн, но он по большей части вкладывается в развитие бизнеса, увеличение доли рынка итд. Запаса по деньгам практически нет, а вот кредиты есть и их несколько. По такой схеме живут многие предприятия.

И тут начинается карантин, клиенты пропадают, а сотрудники уходят в отпуск. Руководство понимает, что через месяц придётся потратить 75 млн (50 зарплаты и 25 неснижаемых расходов), а на счетах будет только 5млн прибыли с прошлого месяца. Кредит на покрытие таких издержек просто не дадут, а если и дадут то под большой процент, который уже не факт что даст работать в плюс после карантина. Остаётся распродавать активы и терять работников, в том числе предлагая им отказаться от денег. Продажа активов в условиях когда все продают активы это заведомый демпинг. Денег лишних нет ни у кого, а продать хотят все.

Выход для таких предприятий только один - дождаться официального карантина и отправить работников на официальный больничный за счет ФСС. И то не факт что по окончанию больничного сотрудникам будет куда возвращаться, ведь затраты и долги предприятие продолжит копить, хотя и медленнее.

Некоторые ругают наше правительство за медлительность и приводят в пример казахов и узбеков с их карантинами ещё до начала заражения. Но суть в том что карантин сам по себе сильнейший удар по экономике. Вообще не факт что повальная болезнь и 5% умерших будут более опасны для государства чем сколько нибудь длительный и жесткий карантин. Власти вынуждены принимать решение в условиях недостатка информации, выбирать из двух зол, даже не зная какое из них больше.

PS В нормальных условиях, если например сеть кафе просит сотрудников в неоплачиваемый отпуск из-за своих косяков в развитии бизнеса, или из-за прихода крупного федерала выдавившего их из ниши - то послать такого работодателя и идти к конкурентам. В условиях карантина если кафе в принципе под запретом - для всяких бариста есть смысл подумать и возможно посидеть месяцок-другой на гречке, осваивая параллельно профессию из другого сектора экономики.

Читайте также:

Пожалуйста, не занимайтесь самолечением!
При симпотмах заболевания - обратитесь к врачу.