Кризис в италии коронавирус
Италия вышла на первое место в мире по смертности от коронавирусной инфекции COVID-19. Новым вирусом заразились 7,3 тыс. человек, из них скончались 366. При этом государство занимает второе место по доле инфицированного населения — на каждый миллион жителей приходится 121,9 случая заражения.
Власти Италии предпринимают экстренные меры для сдерживания эпидемии. Премьер-министр Джузеппе Конте подписал декрет, усиливающий меры по предотвращению заражения коронавирусом в северной части страны, они распространяются на территорию всей области Ломбардия, а также на четырнадцать северных провинций, включая Парму, Римини, Пезаро, Модену, Пьемонт и Венецию.
Кроме того, будут закрыты все развлекательные заведения, пабы, спортзалы и бассейны, школы, университеты и музеи, остановлена работа горнолыжных курортов, отменены спортивные и культурные мероприятия. Рестораны и бары останутся открытыми, однако будут работать лишь с 6 до 18 часов. Кроме того, владельцы таких заведений обязаны избегать большой скученности людей — расстояние между посетителями должно быть не менее метра. То же правило касается и проведения месс в соборах и церквях.
Высокая цена безопасности
Принятые правительством Италии меры уже привели к отмене этапа Кубка мира по сноуборду — соревнования были запланированы на 10 марта в Ломбардии.
Кроме того, из-за распространения опасной инфекции не исключена отмена всех футбольных турниров в Италии. С таким призывом выступил президент профсоюза футболистов страны Дамиано Томмази, которого поддержал министр спорта республики Винченцо Спадафора.
Действия итальянского правительства уже получили одобрение Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).
The government & the people of 🇮🇹 are taking bold, courageous steps aimed at slowing the spread of the #coronavirus & protecting their country & 🌍. They are making genuine sacrifices. @WHO stands in solidarity with 🇮🇹 & is here to continue supporting you.https://t.co/Y2rkgUihtA
— Tedros Adhanom Ghebreyesus (@DrTedros) March 8, 2020
Напомним, вспышка COVID-19 началась на севере Италии в конце февраля, по мнению профессора кафедры инфекционных заболеваний в Миланском университете и руководителя III-го отделения инфекционных заболеваний больницы Сакко Массимо Галли, вирус начал распространяться в Италии ещё в январе, преимущественно на севере страны.
Удар в промышленное сердце Италии
В северных регионах Италии, где власти ввели карантинные меры из-за распространения вируса COVID-19, сосредоточены промышленные центры страны. Там расположены крупнейшие обрабатывающие производства, предприятия лёгкой промышленности и металлургии. Промышленность является ключевой сферой итальянской экономики, обеспечивающей до 40% национального дохода и занятости населения. Как отмечает агентство Bloomberg, вспышка COVID-19 уже практически парализовала деловую активность в северных районах Италии.
Кроме того, на севере страны сосредоточено большое количество туристических и культурных достопримечательностей, привлекающих туристов со всего мира — из-за COVID-19 их приток в регион ограничен на неопределённый срок, что грозит крупным ущербом для экономики страны. Например, в 2018 году туристический сектор принёс Италии €39,267 млрд.
Как отметил в беседе с RT ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН, доктор исторических наук, италовед Валерий Любин, север Италии традиционно является наиболее экономически активной частью страны.
Новое правительство пока также не смогло добиться заметных успехов в экономике — на сегодняшний день государственный долг Италии составляет 135% от ВВП.
Как отметил Валерий Любин, проблемы копились давно, а большой государственный долг страны делает экономику Италии неустойчивой перед любыми кризисными факторами.
Похожей точки зрения придерживается и профессор кафедры мировой и национальной экономики Всероссийской академии внешней торговли Александр Бельчук.
Рука европейской поддержки
Сейчас правительству Италии предстоит борьба не только с распространением опасного вируса, но и с экономическими последствиями эпидемии.
Власти страны уже готовятся довести государственные траты на ликвидацию экономических издержек от вспышки коронавируса до €7,5 млрд евро. Как заявил премьер-министр Италии, средства будут направлены на поддержку граждан и предприятий в условиях чрезвычайной ситуации.
Европейская комиссия, в свою очередь, пообещала учесть непредвиденные расходы Рима при оценке экономических и бюджетных показателей Италии. Об этом говорится в письме исполнительного вице-президента ЕК Валдиса Домбровскиса и еврокомиссара по экономике Паоло Джентилони, направленном в адрес министра финансов Италии Роберто Гуальтиери 6 марта.
Также в письме отмечается, что бюджетные правила Еврокомиссии предусматривают гибкость в случае форс-мажорных ситуаций.
The Commission commends the efforts of the Italian government & its citizens to contain the spread of the #Coronavirus. You have our full solidarity & our thoughts go to those affected. We’re working on all fronts to support efforts to tackle the epidemic. Our letter to Italy👇 pic.twitter.com/C2KTfI9Jw6
Как пояснил Валерий Любин, Евросоюз должен будет оказать поддержку Италии в сложившейся ситуации, поскольку Рим платит взносы в общеевропейские фонды.
Итальянская оппозиция сейчас постарается использовать ситуацию в своих целях и будет активно критиковать власти, считает Валерий Любин.
Похожей точки зрения придерживается и Александр Бельчук.
Однако достоверность такой оценки зависит от ряда факторов. Важнейшую, можно даже сказать определяющую роль играют особенности диагностики COVID-2019. Так, Южная Корея стала лидером в борьбе с коронавирусом, быстро наладив мощности для тестирования теперь уже около 20 тысяч человек каждый день. Заболевших тут же изолируют, чтобы они не распространяли инфекцию дальше. За счет масштабной диагностики Республика Корея, с одной стороны, вышла на первые места по количеству больных, а с другой стала образцом эффективного противодействия инфекции. Летальность там сейчас одна из самых низких в мире – менее 1%! Как за счёт эффективных противоэпидемических мероприятий, так и в связи с тем, что удаётся выявлять множество несмертельных случаев легкого течения инфекции.
В берлинских супермаркетах закончилась туалетная бумага.
А вот, скажем, США показали обратный пример. Первые случаи завоза коронавируса там появились в конце января, примерно в те же дни, что и в Южной Корее. Но с диагностическими тестами возникла серьезная проблема. Они были в дефиците, затем выяснилось, что заметная их часть оказалась дефектной. Американские власти уже заверили, что активно принимают меры по увеличению количества и доступности наборов для диагностики COVID-2019. Однако многие эксперты склоняются к тому, что США серьезно запоздали. Скорее всего, люди с недиагностированной инфекцией успели разъехаться по стране и широко распространить вирус.
ПОЧЕМУ ТАК ПОЛЫХНУЛО В ИТАЛИИ?
- Италия оказалась в столь тяжелой ситуации по нескольким причинам, - продолжает эксперт. - Эта страна приняла на себя удар одной из первых в Евросоюзе. И явно была не готова к такому развитию событий. К тому же она известна высокой ожидаемой продолжительностью жизни – там живет относительно много людей старшего возраста, а по ним вирус бьет сильнее всего. Болезнь протекает в тяжелой форме, нужно госпитализировать большое число пациентов. Мощности здравоохранения на это не были рассчитаны, не хватало (да и сейчас в дефиците) больничных коек, оборудования, препаратов, медперсонала.
Плюс к прочему в Италии, по некоторым данным, одна из самых многочисленных в ЕС китайских диаспор. И более 5 миллионов туристов из Китая ежегодно посещают эту европейскую страну. Возможно, потому-то первые и более многочисленные случаи завоза инфекции пришлись на Италию. Ну и, возвращаясь к диагностике коронавирусной инфекции, здесь она была далеко не такой масштабной и эффективной, как в Южной Корее. А меры карантина долгое время соблюдались и контролировались слабо.
РОСТА ЗАБОЛЕВАНИЙ В ЕВРОСОЮЗЕ НЕ ИЗБЕЖАТЬ
- Что может ожидать Францию, Испанию и Германию? У них есть шанс избежать ситуации, подобной итальянской?
- При прочих равных (возраст населения, состояние системы здравоохранения) в более выигрышном положении оказываются страны, куда , во-первых, инфекция попала позже. И, во-вторых, где власти сумели быстро среагировать: организовать диагностику, карантин, подготовить больницы и медперсонал. Учитывая эти факторы, можно предположить, что во Франции и Испании, с большой вероятностью, ситуация будет незначительно отличаться от Италии. В Германии, где традиционно к организации мероприятий подходят строже, эпидемия будет несколько менее масштабной.
Однако избежать стремительного роста заболеваемости ни в одной из этих стран уже не удастся, считает эксперт. Распространение инфекции, по-видимому, выйдет на пределы отдельных районов, очагов, кластеров, и коронавирус может распространиться по всей территории ЕС. Важно предпринять меры, замедляющие эпидемию, чтобы системы здравоохранения справились с гигантской нагрузкой, подчеркивает Николай Крючков .
В ТЕМУ
Меры, которые Всемирная организация здравоохранения считает наиболее эффективными для противодействия коронавирусу
Для стран, где идет неконтролируемое распространение инфекции:
- отмена любых общественных мероприятий;
- ограничение мобильности населения;
- закрытие международных и межрегиональных направлений пассажирских перевозок;
- перевод работы медицинских учреждений и всех экстренных служб в особый режим.
Для остальных стран:
- ограничение посещения общественных мероприятий и мест скопления людей;
- ограничение поездок в страны с повышенным риском заражения COVID-2019;
- тщательное и частое мытье рук;
- соблюдение дистанции в общественных местах (не менее 1 метра).
Ношение медицинских масок рекомендуется больным и тем, кто ухаживает за ними (членам семьи, медперсоналу). В странах с неконтролируемым распространением инфекции эта мера может применяться повсеместно, поскольку предполагается, что зараженным может быть любой.
Распространение коронавируса в мире: Хроника.
Преступные синдикаты предлагают помощь, за которую потребуют расплаты с процентами
05.04.2020 в 13:32, просмотров: 7381
Италия, как известно, стала одной из наиболее серьезно пострадавших от коронавируса стран. Но угрозу обществу несет не только зараза сама по себе. Не менее страшны экономические последствия пандемии. Люди остаются без работы, без средств к существованию – и это чревато не только ростом обычной преступности, но и усилением мафиозных группировок. Оргпреступность может воспользоваться слабостью государства, чтобы усилить свое влияние и привлечь в свои ряды новых и новых рекрутов.
По данным итальянского управления гражданской обороны, основной удар по вспышке коронавируса пришелся на долю богатых северных районов Италии: более 75% всех случаев заболевания и смертельных исходов произошли к северу от Тосканы.
По данным Итальянской федерации врачей, более 10 тысяч медработников в северных областях были заражены этим вирусом из-за отсутствия надлежащего защитного оборудования. Но если бы инфекционная вспышка началась в более бедных южных регионах, не имеющий такой же сильной инфраструктуры, как на севере Италии, то едва ли кто мог спорить, что кризис был бы еще хуже.
Но в южной части Италии помимо коронавируса есть и другие серьезные проблемы, которые высветились ярко в дни кризиса, Здесь, на итальянском Юге, базируются синдикатные центры организованной преступности. Здесь безработица в лучшие времена колебалась в пределах от 20% (для взрослых) и до 50% (для молодежи в возрасте до 24 лет).
Неудивительно, что на бедном Юге, хоть там зарегистрировано гораздо меньше случаев заражения, нарастают признаки социального волнения. И что немаловажно – есть угроза прихода мафии туда, где ослабевает влияние государства.
Раздающие в Риме, Палермо, Неаполе и Бари бесплатный суп волонтеры рассказали CNN, что видят мелких преступников, от автоугонщиков до воришек-форточников, встающих в очереди за едой за работницами секс-бизнеса. Этот сегмент общества является наиболее отчаянным и с наибольшей вероятностью первым достигнет критического уровня.
Почти перед каждым продуктовым магазинам в Италии теперь стоит тележка, куда люди, которые все еще могут позволить себе продукты, предлагается пожертвовать для тех, кто не может купить себе еду. В многоквартирных домах по всей стране постоянно поступают сообщения о выставленных у дверей людей, потерявших работу, пакетах помощи от соседей и сотрудников полиции. А один сотрудник правоохранительных органов в Палермо даже пожертвовал всю свою месячную зарплату, чтобы купить продукты для нуждающихся в продуктовом магазине.
Наряду с сообщениями о солидарности есть и немало тревожных признаков, что по мере того, как пандемия стихает, худшее еще может быть впереди. Не имея возможности платить по счетам и попросту покупать еду, многие люди испытывают злость. Что, в свою очередь, чревато всплеском насилия и преступности.
Полиция в южном регионе Апулия сообщала, что на прошлой неделе на главной автомагистрали возле портового города Бари был угнан грузовик, доставлявший еду. Водитель не пострадал, но когда грузовик был найден, все товары исчезли. У многих продуктовых магазинов, когда идет выгрузка новых товаров, теперь стоят охранники, чтобы не дать людям выхватывать коробки с макаронами и банки с консервированными помидорами.
Через несколько дней после угона в Апулии полицию вызвали в Палермо (Сициция) после того, как 20 человек наполнили свои тележки товарами в супермаркете и отказались платить. Инцидент закончился мирно. После вмешательства полиции нарушители порядка спокойно разошлись без еды. Но полиция вполне четко видит в этом происшествии месседж: люди боятся остаться без куска хлеба, если им на помощь не придет правительство.
Поделиться сообщением в
Внешние ссылки откроются в отдельном окне
Внешние ссылки откроются в отдельном окне
Самый тяжелый удар эпидемии коронавируса приняла на себя Италия, где от SARS-CoV-2 погибли уже по меньшей мере 7500 человек - в два с лишним раза больше, чем во всем Китае.
При этом официальная статистика учитывает только подтвержденные случаи коронавирусной инфекции. Реальное число погибших может быть больше в несколько раз.
Почему именно там эпидемия развивалась столь стремительно и с такими трагическими последствиями?
"На каждого погибшего от Covid-19 приходится еще три человека, скончавшихся от пневмонии у себя дома безо всяких тестов", - заявил Джорджо Гори, мэр города Бергамо в Ломбардии.
К четвергу в этой провинции было подтверждено уже более 32 тысяч инфицированных. В понедельник там было зафиксировано почти 2000 новых случаев заражения и более 400 смертей.
С тех пор темпы роста "официальной" эпидемии немного пошли на спад. Однако, по словам пресс-секретаря итальянской Федерации врачей общей практики Паолы Педрини, в реальности дела обстоят значительно хуже.
"Значительная часть инфицированных не отражается в статистике подтвержденных случаев, поскольку им просто не проводят тест [на Covid-19]. Если в первые недели мы оценивали число реальных случаев заражения примерно в пять раз выше официальной статистики, то сейчас оно вне всяких сомнений в 10 раз выше", - заявила она.
Учитывая, что в общей сложности в Италии диагноз Covid-19 был подтвержден почти у 75 тысяч пациентов, реальное число инфицированных в стране, если расчеты Педрини верны, опережает даже общемировой показатель и, возможно, приближается к одному миллиону.
Почему именно там эпидемия развивается столь стремительно? Точного ответа на этот вопрос пока нет - но есть несколько версий, которые совсем не исключают, а скорее дополняют друг друга.
Скрытая эпидемия: вирус инкогнито
Первый диагноз Covid-19 в Италии был поставлен 20 февраля в городе Кодоньо в Ломбардии. На тот момент по всему миру официально насчитывалось около 70 тысяч больных коронавирусом, более 90% из них - на территории материкового Китая.
Всего месяц спустя число подтвержденных случаев Covid-19 в Италии взлетело почти до 50 тысяч, более 4000 пациентов погибли.
Объяснение столь резкого скачка предложила 20 марта команда итальянских ученых. Проведенное ими ретроспективное исследование показало, что к моменту постановки первого диагноза SARS-CoV-2 давно хозяйничал в большинстве городов Ломбардии "инкогнито" - то есть недиагностированным. И каждый его носитель заражал по меньшей мере еще трех здоровых людей.
Средний возраст обследованных пациентов - 69 лет, хотя среди них есть и месячный младенец, и 101-летняя женщина. Госпитализация потребовалась почти половине больных, из которых каждого пятого позже перевели в реанимацию.
Авторы опубликованной работы не указывают, когда именно началась вспышка нового заболевания, ограничившись расплывчатой формулировкой "гораздо раньше 20 февраля".
Профессор биологии Энрико Буччи из Университета Филадельфии предлагает значительно более точную хронологию. По его словам, SARS-CoV-2 завезли в Италию не позднее середины декабря.
Свои аргументы Буччи изложил уже через неделю после постановки первого диагноза в научном блоге.
В частности, профессор обращал внимание на то, что в последнюю неделю декабря в больнице города Пьяченца, всего в нескольких километрах от Кодоньо, одновременно проходили лечение более 40 пациентов с воспалением легких - и уже тогда об этом с удивлением писала местная пресса.
К концу февраля у вылеченных от пневмонии пациентов обнаружили антитела к новому коронавирусу, что лишь подтвердило подозрения Буччи: эти люди перенесли Covid-19 еще до того, как ВОЗ дал новому вирусу название.
К моменту, когда итальянская эпидемия грянула как гром среди ясного неба официально, на самом деле она уже разрасталась незамеченной на протяжении более чем двух месяцев.
Грипп с косой
Когда именно коронавирус пробрался в Италию, доподлинно неизвестно. Генетический анализ показывает, что прилетел он все-таки из Китая.
Нельзя исключать, что в другие страны вирус впервые проник примерно тогда же - в начале или середине декабря. Однако именно в Италии зерно инфекции упало на особо плодородную почву.
В последние годы смертность от обычного сезонного гриппа в Италии, особенно среди пожилого населения (65+), примерно вдвое превышает среднеевропейские показатели.
В ноябре прошлого года команда итальянских врачей подсчитала, что с 2013 по 2017 год эпидемии гриппа в стране унесли почти 70 тысяч жизней "сверх нормы".
Зимой 2016-2017 гг. уровень смертности от гриппа в Италии превысил 40 случаев на 100 тысяч населения. Для сравнения: средняя смертность от рака груди или простаты в мире - около 10 на 100 тысяч человек; у малярии этот показатель составляет 20; у туберкулеза - 25; у ВИЧ/СПИД - 44.
Этому есть несколько возможных объяснений.
Во-первых, средний возраст населения.
"Повышенный показатель смертности нельзя назвать абсолютно неожиданным, учитывая число проживающих в Италии очень пожилых и слабых здоровьем пациентов", - пишут исследователи.
Если средний возраст итальянских пациентов, у которых подтвержден коронавирус, составляет 63 года, то в Германии - 45 лет.
Вторая возможная причина - повышенное употребление в Италии антибиотиков. Эти препараты не действуют на вирусы, но способствуют появлению резистентных инфекций, которые могут сильно осложнить состояние тяжелобольных.
По статистике, итальянцы в среднем пьют в полтора раза больше антибиотиков, чем остальные жители Евросоюза. Итальянские фермеры, выращивающие животных, опять же используют для их лечения вдвое больше антибиотиков, чем в среднем в ЕС.
Неудивительно, что и резистентные инфекции в итальянских больницах встречаются в два с лишним раза чаще.
В общем, как было сказано выше, зерно коронавируса упало в Италии на сильно подготовленную почву.
А широкому распространению эпидемии, по мнению многих экспертов, сильно поспособствовал футбольный матч, прошедший 19 февраля в Милане. На игру из Бергамо приехало почти 50 тысяч человек - большинство из них общественным транспортом.
Первый итальянский пациент с коронавирусом, Алзано Ломбардо, был диагностирован на следующий день.
На наши активы не было негативного влияния из-за коронавируса
— Enel подошла к кризису неплохо подготовленной — с диверсифицированным портфелем активов, €11,6 млрд от основной деятельности (funds from operations, FFO) по итогам 2019 года и свободным денежным потоком на €1,7 млрд. Какие ваши активы пострадали больше всего из-за экономического спада? Как вы изменили бизнес-план на 2020 год?
— Мы не меняли бизнес-план на 2020 год, он остался прежним. У нас не было ситуаций, влияющих на непрерывность деятельности или другого негативного влияния на наши активы из-за распространения коронавируса. Большинство принятых мер направлены на обеспечение безопасности персонала, находящегося на производственных объектах, и обеспечение стабильного и непрерывного функционирования наших активов. Мы проводим текущие ремонты, за это время не было проблем с нашими активами, расположенными по всему миру, не только в Италии.
Все же в начале кризиса нашей основной задачей было защитить жизни и здоровье наших сотрудников
— Как вы будете сокращать инвестиции на этот год? В 2019 году вы потратили около €10 млрд.
— Мы подтверждаем запланированные на 2020 год капитальные затраты примерно на таком же уровне (около €10 млрд. — РБК). Могут возникнуть небольшие задержки в строительстве электростанций на основе возобновляемых источников энергии из-за режима самоизоляции в Испании. Карантин, введенный испанским правительством, заморозил стройки примерно на месяц, но сейчас власти смягчили ограничения, и работы восстановлены. Это окажет незначительное влияние на капитальные затраты.
Выручка Enel за 2019 год составила €80,3 млрд, EBITDA — €17,9 млрд, чистая прибыль — €4,8 млрд, чистый долг — €45,2 млрд. Крупнейший акционер Enel — Министерство экономики и финансов Италии (23,6%), 60,3% принадлежат институциональным инвесторам, 16,1% — розничным инвесторам.
— После начала распространения коронавируса вы перевели больше половины сотрудников на дистанционную работу и стали использовать только онлайн-каналы для взаимодействия с клиентами. Какие первые результаты такой работы? Может ли это быть эффективно?
— Мы перевели на smart working (режим удаленной работы) около 37 тыс. сотрудников по всему миру — от России до Чили — примерно за десять дней. Все люди, которые ходили в офисы, теперь работают из дома, в офисе никого не осталось. Мы это сделали, чтобы они не подвергали себя опасности заражения.
Мы очень многое поменяли в нашем подходе к работе, почти все! Мы создали систему мониторинга, которая в ежедневном режиме отслеживает, как меняется производительность компании в ходе этой масштабной трансформации. Выводы достаточно любопытные, потому что эти огромные перемены оказывают очень небольшое влияние на операционную деятельность. Так что это была успешная трансформация.
— Какие результаты вы имеете в виду?
— Во время этой трансформации мы не наблюдали ухудшения результатов деятельности. Компания показывает более или менее такие же результаты, хотя в офисах не осталось никого, часть людей работают из дома и только половина обычного состава — на объектах.
Что касается общения с клиентами, то действительно в офисах не осталось менеджеров по продажам, потому что это сейчас невозможно. Но только с использованием онлайн-каналов продаж количество наших клиентов увеличилось на 30% по сравнению с докризисной ситуацией.
— Вы сказали, что перевод компании на дистанционную работу занял около десяти дней. Это было сделано по требованию властей или это самостоятельное решение?
— Мы приняли такое решение, потому что увидели, что в Италии распространение вируса очень быстро росло. После введения режима карантина только в нескольких небольших регионах мы поняли, что он будет распространен повсеместно. Мы предвосхитили такое развитие событий на несколько дней и решили действовать. Точно так же мы предвидели карантин и в других странах, где работает компания, потому что уже знали, что везде будет аналогичный сценарий. Например, в России мы перевели сотрудников на дистанционную работу примерно за десять дней до того, как были приняты первые меры [властями], а в Латинской Америке еще раньше — за три недели до [объявления властями карантина].
Я закрыл офис и ни разу туда не возвращался
— Вы считали, сколько лично уже работаете из дома?
— Да! Это как на военной службе, ты отсчитываешь дни. (Улыбается.) Я работаю из дома уже больше 30 дней.
— Какие впечатления? Вы общаетесь с партнерами и коллегами только дистанционно или иногда все-таки приезжаете в офис?
— Я закрыл офис 13 марта и ни разу туда не возвращался. Я работаю только из дома и общаюсь с людьми через видеоплатформы. Я нахожусь в огромном потоке информации, я провожу конференц-звонки на 10–15 минут один на один с 280 топ-менеджерами Enel. Я уже провел 140 таких виртуальных встреч, и мне остается еще столько же, чтобы понять, какова реакция, какие чувства они испытывают от таких странных рабочих условий. Я общаюсь с вами и другими журналистами. Сейчас у меня будет разговор с высокопоставленным чиновником ЕС, тоже аналогичным способом.
Я начинаю рабочий день в девять утра, в час дня делаю перерыв на обед и потом продолжаю работу. Я стараюсь придерживаться правила не проводить звонки позже семи вечера. Это позволяет выстраивать день, иначе ты будешь работать и днем и ночью. Необходимо себя дисциплинировать в таких обстоятельствах.
— Продолжительность вашего рабочего дня увеличилась?
— Она несильно изменилась, но рабочий день стал более структурированным. Общение через онлайн-платформы вынуждает тебя быть более прямым, ценить время и быть более эффективным. Ты должен быть более сконцентрированным, больше слушать: вы не можете разговаривать одновременно, необходимо предоставить время и проявить уважение по отношению к каждому.
Это представляет совершенно другой способ общения, что очень интересно. Я считаю, что мы все вместе учимся этому новому рабочему распорядку. Когда это все закончится, думаю, мы привнесем в нашу привычную жизнь часть этого опыта, такой способ общения в том числе. Вы будете общаться онлайн, возможно, не с теми людьми, которых вы видите в первый раз, но с уже знакомыми вам — с вашей командой или даже коллегами из других компаний, с которыми вы раньше общались вживую. Это немного странно для первого знакомства, но это работает.
Гибридная ситуация от Пасхи до Рождества
— Когда пандемия коронавируса закончится, как вы думаете, сколько людей продолжат работать дистанционно?
— Прежде всего надо понять, когда закончится эпидемия. И ответа на этот вопрос мы точно не знаем. Мы думаем, что это будет очень длинный марафон, не короткий спринт. Мы должны быть готовы к работе в гибридной ситуации, когда часть людей выполняет работу, которая может быть сделана без проблем в домашних условиях, им лучше оставаться дома. Но другие должны будут работать на местах — в каких условиях, с какими мерами защиты, на основе каких правил?
Сейчас мы готовим Enel к этой трансформации, которая, возможно, продлится до Рождества. Я думаю, что это займет намного больше времени, чем многие думают. Мы должны быть готовы работать в таких условиях как можно дольше.
— От Пасхи до Рождества?
— Да. Мы используем такие даты, чтобы их проще было запомнить.
— Как вы думаете, какие профессии в вашей индустрии и в целом не понадобятся в будущем в виду роботизации, перевода части сотрудников на дистанционную работу, заключения контрактов онлайн и так далее?
Это не угроза, а большая трансформация рабочих задач, которые решаются в офисах. Это будет основным вызовом — как переобучить людей, изменить их работу, чтобы они могли выполнять другие задачи и позволяли искусственному интеллекту и автоматизации брать на себя часть работы, которую легко выполнять.
Например, будет очень сложно заменить официантов в ресторанах роботами, но кассира — намного проще.
— Части из них придется переучиваться, кто-то займется чем-то другим. Я в своей жизни много раз менял работу. И если посмотреть, чем я занимался 20 лет назад, я уже изменился! Нам всем нужно меняться в соответствии с требованиями рынка и развитием технологий. Я считаю, что это к лучшему. Кто хочет заниматься одним и тем же всю свою жизнь?
Франческо Стараче, окончивший факультет ядерной техники Миланского технического университета в 1980 году, пришел в Enel 20 лет назад — в 2000 году. Он занимал должности руководителя подразделения Business Power и управляющего директора по регулированию рынка. В 2008–2014 годах Стараче возглавлял Enel Green Power, которая объединяет активы в области возобновляемой энергетики. В мае 2014 года он был назначен гендиректором Enel.
До прихода в Enel Стараче занимался управлением строительства электростанций в General Electric, ABB Group и Alstom Power Corporation, в которой он возглавлял подразделение по продаже газовых турбин. Помимо Италии работал в Египте, Саудовской Аравии, Швейцарии и США.
— Италия оказалась в эпицентре пандемии, а вслед за ней — Испания, США и другие страны. Что должны сделать Италия и итальянский бизнес, в частности, чтобы остановить пандемию? И какой стратегии выхода из кризиса вы придерживаетесь — V-образной или медленного восстановления?
— Я считаю, что пандемия в Италии уже под контролем после шести недель строгого карантина. Он работает везде — в Ухане, в Италии, Испании и так далее. Вирусу все равно, итальянец ли вы, русский или китаец, он очень нейтрален относительно национальности. Больницы [в Италии] больше не находятся под таким давлением из-за наплыва пациентов в тяжелом состоянии, но все равно остается определенное количество инфицированных людей, с которыми система здравоохранения может справиться. Теперь Италия должна перезапустить свою деловую активность, мы сможем выходить на улицу, соблюдая меры предосторожности, в условиях контроля некоторых передвижений и новых способов общения до тех пор, пока не будет разработана система вакцинации, что произойдет, вероятно, до конца года. Поэтому я сказал, что до Рождества [будут продолжать действовать определенные антивирусные меры].
Эпидемия под контролем, теперь вопрос, как возобновить экономическую активность, чтобы не допустить новой вспышки распространения инфекции. Опыт, который теперь есть у Италии, пригодится для других стран — Испания на неделю запаздывает, а другие еще немного больше. Но все проходят по одному и тому же пути.
— Значит ли это, что восстановление экономики будет медленным?
— В Китае после отмены карантина заводы начали работать как подорванные, потому что они хотели наверстать два месяца простоя. Я думаю, что это же произойдет в Италии и в других странах. Мы увидим месяц активной деятельности, нацеленной на восстановление утраченного. Но затем есть риск спада, если не будут даны новые распоряжения. И весь мир должен будет проходить через эти экономические циклы — от перезапуска до остановки до тех пор, пока вирус не закончит свое путешествие по миру.
Для нас очень важно, что происходит в США, потому что американская экономика имеет огромное значение для всего мира. В США уже 10 млн безработных, это значит 10 млн клиентов без денег, 10 млн приостановок платежей по ипотеке. Это может привести к глобальной рецессии. Поэтому для США очень важно перезапустить производственный цикл. Все страны теперь очень связаны между собой: никто не сможет сделать этот перезапуск экономики в одиночку. Нужно будет дождаться, когда это сделают и другие страны.
В России все требует большого пространства и масштаба
— Как этот кризис отразится на клиентах Enel и в целом на нефтегазовой и энергетической индустрии?
— Думаю, что он отразится на некоторых клиентах Enel. У нас 73 млн клиентов по всему миру, некоторых это затронет больше, чем других. Если начнется глобальный экономический спад, у наших клиентов будет меньше денег, как и в экономике в целом, что для нас тоже не будет благоприятно. Мы будем продолжать работать и предоставлять электроэнергию. Преимущество энергетической отрасли заключается в том, что это непрерывный процесс, ты должен всегда поставлять электроэнергию. В этом смысле мы несколько более защищены, но в более долгосрочной перспективе, если экономика не начнет восстанавливаться, мы все пострадаем.
Я думаю, что нефтегазовые компании уже испытали на себе проблемы падения спроса и ее перепроизводства, еще до начала кризиса из-за распространения COVID-19. Кризис это только усугубил, и, возможно, это (низкий спрос. — РБК) продлится дольше, чем сама эпидемия. Снижение спроса на нефть и газ, скорее всего, будет долгосрочным трендом.
— Не помешает ли нынешний кризис и резкое падение цен на нефть реализации общеевропейского энергоперехода под названием Green Deal стоимостью €1 трлн, цель которого — достижение нулевых углеродных выбросов к 2050 году?
— Green Deal, которую ЕС назвал одним из своих ключевых приоритетов, является отражением того, что уже делают многие страны, — декарбонизация хороша для экономики сама по себе. Она не подразумевает субсидий и денег. Она предполагает только определенные решения на уровне правительств, которые достаточно очевидны. Я думаю, что COVID-19 ускоряет такие решения, а не откладывает, потому Green Deal будет использоваться как возможность для возобновления экономических отношений. Мы уже слышали заявления высокопоставленных чиновников ЕС и многих стран, включая Германию, Италию и Испанию, о том, что они будут фокусироваться на этом соглашении, чтобы перезапустить свои экономики и возобновить инвестиционные циклы.
— Ускорит ли это переход от автомобилей с двигателем внутреннего сгорания на электромобили, такие как Tesla? К слову, Tesla уже была вынуждена приостановить работу нескольких заводов в США.
— Я не думаю, что мы лишимся электрокаров из-за коронавируса. Это станет конкурентным способом передвижения. Это долгосрочный тренд, инвестиции в эту индустрию уже превысили $100 млрд (кумулятивно). Это невероятная трансформация транспортного сектора, которая непременно произойдет. Кстати, из-за кризиса были приостановлены продажи любых автомобилей — и с двигателем внутреннего сгорания, и электрокаров. Если вы сидите дома и не можете выйти, вы и не можете купить машину, вы просто отложите такую покупку.
Читайте также:
